Công ty than Núi Hồng – VVMI: Vững vàng trước thử thách

  • 07/04/2014

Trong những năm trở lại đây là giai đoạn các DN nói chung phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức do sự ảnh hưởng của suy giảm kinh tế toàn cầu, chi phí tài chính tăng cao, lãi suất vay vốn biến động mạnh, tiêu thụ chậm… 
 
Thay đổi chiến lược
Trước thực trạng đó, bằng những định hướng và chiến lược phát triển đúng đắn, sự nhạy bén và sáng tạo của ban lãnh đạo Công ty đã phân tích kỹ những khó khăn chủ quan và khách quan đối với Công ty, qua đó, tăng cường ý thức tự chủ, sáng tạo trước mọi công việc của từng công nhân viên chức, lao động. Cùng với đó, Than Núi Hồng tiến thêm một bước trong công tác quản lý, đổi mới sắp xếp hợp lý lực lượng lao động. Việc cơ cấu lại lực lượng lao động nhằm tăng năng suất và hiệu quả lao động của người và thiết bị cũng là một trong những việc cần làm ngay. Ban lãnh đạo Than Núi Hồng mạnh dạn thay đổi, sắp xếp những vị trí sản xuất chưa hiệu quả. Phát huy tính tích cực trong khoán chi phí và công khai đến từng bộ phận, từng người với mức thưởng, phạt nghiêm minh, rõ ràng, công bằng. Đây là yếu tố quan trọng góp phần giúp ổn định sản xuất và có một năm SX – KD thành công mặc dù tình hình kinh tế trong nước cũng như thế giới năm 2013 còn nhiều khó khăn. Tất cả các chỉ tiêu sản xuất, lợi nhuận, doanh thu của Công ty đều hoàn thành vượt kế hoạch được giao. Doanh thu năm 2013 đạt 417 tỉ đồng, nộp ngân sách Nhà nước 87 tỉ đồng, người lao động có đầy đủ việc làm với thu nhập bình quân 5,5 triệu đồng/người/tháng.
 
Bên cạnh hoạt động sản xuất công tác chăm lo cải thiện điều kiện lao động, đảm bảo nơi làm việc an toàn, vệ sinh là một trong những nhiệm vụ trọng yếu để phát triển sản xuất và tăng năng suất lao động. Nhằm mục đích hạn chế thấp nhất hoặc không để xảy ra tai nạn trong lao động, đảm bảo cho người lao động mạnh khỏe, không bị mắc bệnh nghề nghiệp hay các bệnh tật khác do điều kiện lao động không tốt gây nên. Công ty đã yêu cầu tất cả các đơn vị nghiêm túc thực hiện công tác an toàn lao động, bảo hộ lao động, thường xuyên kiểm tra công tác an toàn, nhất là tại các khu vực trọng yếu dễ xảy ra nguy cơ mất an toàn. Đồng thời Lãnh đạo Công ty, các phòng ban chuyên môn và thủ trưởng các đơn vị sản xuất cũng tăng cường công tác kiểm tra giám sát sản xuất nhằm phát hiện, phòng ngừa tai nạn lao động, sự cố thiết bị công trình. Song song với đó Công ty luôn thực hiện tốt công tác chăm sóc sức khỏe cho người lao động như: Khám sức khỏe định kỳ, khám bụi phổi… duy trì bữa ăn giữa ca và bồi dưỡng độc hại cũng như đóng BHXH, BHYT cho người lao động đúng quy định. Năm 2013 Công ty đã cho 498 lượt người đi điều dưỡng và phục hồi chức năng tại Sầm Sơn, Đại Lải, Sa Pa, Núi Cốc, Trà Cổ…
 
Mở rộng các thị trường mới
 
Trong thời gian tới, để đối mặt tốt hơn với những khó khăn, thách thức chung của nền kinh tế và hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh được giao trong năm 2014, Công ty tiếp tục đề ra một số giải pháp như: rà soát hoàn thiện các quy trình kỹ thuật an toàn, tăng cường giám sát hiện trường sản xuất nhằm ngăn chặn kịp thời các nguy cơ mất an toàn; đẩy mạnh khai thác, tiêu thụ sản phẩm; phát huy tối đa công suất của các thiết bị bốc xúc, sàng tuyển, vận tải; triệt để tiết giảm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm… Đồng thời sẽ tiếp tục huy động và phát huy tốt mọi nguồn lực tăng cường phát triển thị trường tiêu thụ cả chiều rộng và chiều sâu, hoàn thiện khâu giám sát, quản lý để nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm nhằm đưa các sản phẩm của mình ngày một tiến xa hơn đến các thị trường mới trong nước và quốc tế.

 

 

 

 

 

Bài viết liên quan

BẢN TIN NHANH

Phóng sự: “Về công việc và cuộc sống của những người Thợ mỏ TKV”

TỶ GIÁ VÀNG